Fédérer, innover et partager
avec le World Café

Qu’est-ce que le World Café ?

Le World Café est une méthode de coaching d’équipe qui part du postulat que les meilleures idées ont lieu autour de la machine à café. C’est le moment où les collègues se retrouvent et discutent librement, sans enjeux ni pression hiérarchique. Ce moment de convivialité où chacun est détendu et ouvert à la discussion permet de générer des idées étonnamment créatives et pertinentes.

Le World Café en entreprise repose ainsi sur un concept simple : imaginer un café chaleureux où des personnes de différents services se rassemblent par petits groupes, pour discuter de sujets importants pour l’avenir de leur entreprise.

C’est un processus créatif qui vise à faciliter le dialogue constructif et le partage de connaissances et d’idées, en vue de créer un réseau d’échanges et d’actions.

Le World Café encourage la diversité des points de vue, l’apprentissage en groupe et la créativité collective. Il est souvent utilisé pour explorer des sujets complexes, développer des idées innovantes, résoudre des problèmes ou construire un consensus au sein d’un groupe. L’objectif est de créer un espace où les participants se sentent à l’aise pour partager leurs pensées. Et collaborer de manière ouverte et constructive.

Vous pouvez consulter à ce sujet la fiche pratique du Ministère de l’Économie.

Un World Café pour fédérer, innover et partager ?

Le World Café a autant de bénéfices pour les équipes que les dirigeants. C’est sa grande force.

• Faire participer de vastes groupes à un processus de dialogue fertile et authentique. A partir de 12 personnes minimum. Des groupes de 1 200 personnes ont été organisés avec des résultats excellents !
• Innover en générant des idées créative
• Partager des connaissances
• Stimuler une réflexion novatrice
• Analyser les possibilités d’action par rapport à des sujets et des questions
• Fédérer ses équipes autour d’une conversation authentique, qu’elles se rencontrent pour la première fois ou qu’elles aient déjà noué des liens
• Mener une analyse approfondie de défis et d’opportunités stratégiques majeurs

Stimuler la créativité et innover

La créativité est essentielle pour l’innovation, et le World Café est un moyen formidable de stimuler cette créativité. Encourager des discussions ouvertes et informelles, permet aux participants de penser en dehors des sentiers battus. En partageant des des idées nouvelles, ils trouvent des solutions innovantes aux problématiques.

Transformer les idées en plan d’actions partagé

L’un des objectifs essentiels du World Café est de construire un plan d’actions partagé. Après avoir généré des idées multiples et nombreuses lors des discussions, les participants travaillent ensemble pour hiérarchiser ces idées et élaborer un plan concret pour les mettre en œuvre. Cela crée un sentiment d’engagement collectif envers la réalisation des objectifs fixés.

Fédérer les équipes : créer un sentiment d’appartenance

L’un des avantages les plus évidents du World Café est sa capacité à fédérer les équipes. En permettant à tous les membres d’une même organisation – aussi nombreux soient-ils – de participer activement aux discussions, le World Café favorise un sentiment d’appartenance et de collaboration. Ils se sentent valorisés, écoutés et impliqués dans le processus décisionnel. Ce qui renforce leur engagement envers la stratégie de leur entreprise.

En effet, dans de nombreuses organisations, les membres d’une équipe ont des interactions limitées en dehors de leurs domaines de responsabilité immédiats. Le World Café est un outil efficace pour briser ces barrières et permettre aux équipes de mieux se connaître.

Les participants changent de table à plusieurs reprises au cours des discussions du World Café. Ils ont ainsi l’occasion de rencontrer et d’interagir avec des collègues qu’ils connaissent à peine. Cela favorise la création de liens interpersonnels et crée un sentiment de communauté au sein de l’organisation. Les conversations informelles autour de sujets variés permettent de découvrir les compétences, les intérêts et les expériences de chacun.

De plus, le World Café favorise une communication ouverte et un partage d’idées sans jugement. Les membres d’une équipe apprennent ainsi à mieux comprendre les motivations et les perspectives de leurs collègues. En fin de compte, cela conduit à des équipes plus fortes et plus cohésives.

Casser les systèmes de management verticaux

Les organisations sont confrontées a un défi majeur : la rigidité des systèmes de management verticaux traditionnels. Il a été démontré de manière probante que ce management vertical entrave la créativité et l’innovation. En effet, il favorise un flux d’informations descendant, où les idées et les décisions sont prises uniquement par les niveaux supérieurs de l’entreprise. Le World Café, en revanche, est un système de brainstorming horizontal. Il offre ainsi une opportunité précieuse pour casser ces schémas de gestion verticale.

En encourageant la participation de tous les niveaux hiérarchiques de l’organisation, le World Café permet aux collaborateurs de s’exprimer librement. Ils contribuent ainsi d’une certaine manière à la stratégie d’entreprise. Les discussions ouvertes et informelles favorisent un échange horizontal d’idées. Chacun a la possibilité de partager son point de vue, quelle que soit sa position dans la hiérarchie. Par ailleurs, les “hôtes” qui animent les tables ne jouent pas un rôle de décideurs, mais plutôt de facilitateurs. Cette organisation renverse la dynamique traditionnelle des réunions.

Ce renversement des rôles encourage chacun à se sentir valorisé et écouté. Et, par effet vertueux, à s’investir davantage dans ses missions et à contribuer activement à la réalisation des objectifs de l’entreprise. De plus, cela permet aux dirigeants de tirer parti de la diversité des perspectives au sein de leur organisation pour prendre des décisions plus éclairées et innovantes.

Apprendre à partager et travailler en mode projet

Le travail en mode projet est devenu de plus en plus courant, car il permet de gérer efficacement des projets complexes nécessitant de la transversalité. Cependant, travailler en mode projet nécessite des compétences de collaboration, de communication et de coordination spécifiques. Le World Café peut jouer un rôle important dans la mise en place d’une culture du mode projet.

Lors des discussions du World Café, les participants apprennent à partager leur point de vue, et à s’écouter sans s’interrompre ni se juger. Ils collaborent ensemble pour discuter d’un sujet, générer des idées et synthétiser des informations. Ces interactions reflètent en grande partie le processus de travail en mode projet, où les membres d’une équipe doivent collaborer pour atteindre un objectif commun.

Le World Café permet d’apprendre à partager efficacement des idées, écouter activement les autres et à travailler en équipe pour atteindre des objectifs communs. En développant ces compétences grâce au World Café, les équipes sont mieux préparées à gérer des projets complexes et à innover de manière collaborative.

Quelles thématiques explorer avec un World Café ?

Dans l’ensemble, le World Café est un outil puissant pour explorer l’intelligence collective, encourager la collaboration et promouvoir des discussions constructives et ouvertes autour de questions importantes. Il peut être adapté à de nombreuses situations, de la résolution de problèmes à la planification stratégique, en passant par la réflexion sur des questions sociales ou environnementales.

Un World Café peut être productif sur une large gamme de thématiques, du moment que la discussion et la collaboration ouverte sont favorables à la réalisation des objectifs de l’entrerprise. Voici quelques exemples de thématiques sur lesquelles un World Café peut être particulièrement efficace :

Planification stratégique

Les organisations utilisent souvent le World Café pour discuter de leur vision, de leur mission, de leurs objectifs stratégiques et de leur planification à long terme.

Résolution de problèmes complexes

Le World Café est idéal pour aborder des questions complexes qui nécessitent l’exploration de multiples angles et perspectives. Cela peut inclure des problèmes organisationnels, sociaux, environnementaux ou économiques.

Développer de nouveaux services

Les sessions de World Café peuvent stimuler la créativité et générer des idées intéressantes à exploiter pour le développement de nouveaux produits, de nouveaux services ou de nouvelles approches.
Les organisations à but non lucratif et les acteurs du changement social organisent des World Cafés pour développer des idées et des stratégies sur les questions d’innovation sociale.

Gestion du changement

Lorsqu’une organisation envisage des changements importants, elle peut utiliser le World Café pour recueillir des commentaires, des inquiétudes et des idées afin de préparer et faciliter une transition en douceur.
Les entreprises peuvent organiser un World Café pour demander à leurs collaborateurs d’examiner et améliorer les processus internes. De s’exprimer sur la productivité, la qualité et l’efficacité de l’organisation interne et externe.

Développement durable

Le World Café peut être utilisé pour discuter de questions environnementales, de durabilité, de conservation des ressources et de responsabilité sociale des entreprises.
Les discussions reposent sur les connaissances techniques des participants, mais également sur leurs convictions et engagements de citoyens. C’est un moyen d’aligner les objectifs de l’entreprise aux valeurs de ses employés.

Il est important de personnaliser le format du World Café en fonction de la thématique spécifique et des objectifs de la discussion. Les questions posées aux participants, la durée des discussions, le nombre de cycles de rotation et d’autres aspects peuvent varier en fonction des besoins. L’essentiel est de créer un environnement propice à la réflexion, à la collaboration et à la co-création d’idées, quel que soit le sujet abordé.